有題,無題,管理需求不是心理需求,《查核心法》讀後感。
圖書館借了一本書叫《查核心法》,是一本說明內稽查核時的查核方法與思考路徑。 可以感覺得到作者對於內稽的用心,但也可以從書中感覺得到內稽心理是多麼寂寞或掙扎。全書許多案例後果都是因為擋人財路(自認為),被請離職。作者在自介也這樣寫著自已的經歷。 一個人被組織放逐,對於城牆裡、城牆外或是當事人,可能是全套完全不同的故事。 內稽,只有成功「抓漏」時才能讓人看到功能。 二種漏法「少賺」與「多花」,都應該提醒,理想是前者大聲,務實應後者大聲。 人皆有理性且 善良的前提下,內稽可以幫助組織,但在野外非常難保持這樣的環境,只能變種,這種外來物,與宿主共生,提供功能並從宿主吸取養分存活,但永遠不能被發現。 內稽規定直屬董事會,所有宿主就是董事會,內稽協助宿主獵食,但自已不能是食物,與宿主共死,但不會同生。抓大放小,董事掏空公司,內稽不是頭也不是尾,就是一顆掛著嘴巴邊的擺設品。 世外人法無定法,然後知非法法也。 天下事了猶未了,何妨以不了了之。 既無定法,亦猶未了,無為而治。 民自多辟,自無立辟,庸人自擾 企業天條:教益永遠大於成本,(所有溝通、檢查都是成本)