有題，無題，管理需求不是心理需求，《查核心法》讀後感。

 圖書館借了一本書叫《查核心法》，是一本說明內稽查核時的查核方法與思考路徑。

可以感覺得到作者對於內稽的用心，但也可以從書中感覺得到內稽心理是多麼寂寞或掙扎。全書許多案例後果都是因為擋人財路(自認為)，被請離職。作者在自介也這樣寫著自已的經歷。

一個人被組織放逐，對於城牆裡、城牆外或是當事人，可能是全套完全不同的故事。

內稽，只有成功「抓漏」時才能讓人看到功能。

二種漏法「少賺」與「多花」，都應該提醒，理想是前者大聲，務實應後者大聲。

人皆有理性且 善良的前提下，內稽可以幫助組織，但在野外非常難保持這樣的環境，只能變種，這種外來物，與宿主共生，提供功能並從宿主吸取養分存活，但永遠不能被發現。

內稽規定直屬董事會，所有宿主就是董事會，內稽協助宿主獵食，但自已不能是食物，與宿主共死，但不會同生。抓大放小，董事掏空公司，內稽不是頭也不是尾，就是一顆掛著嘴巴邊的擺設品。

世外人法無定法，然後知非法法也。

天下事了猶未了，何妨以不了了之。

既無定法，亦猶未了，無為而治。

民自多辟，自無立辟，庸人自擾

企業天條：教益永遠大於成本，(所有溝通、檢查都是成本)