企業文化

企業真正的價值信仰,其實具體展現在什麼樣的員工被拔擢,什麼樣的員工被資遣之上

Netflix 留才的唯一取捨標準是:如果這員工要去其他企業做類似現在所擔負的工作,Netflix 應不應該全力留住這個人?哈斯廷斯的投影片中甚至直接鼓勵員工定期向上司詢問:「如果我說我要離職了,你們會多努力留住我?」

經理人的職責,在於經營可以扶持員工產生卓越表現的情境,而不是企圖去控制員工。當組織發生某些失敗的狀況時,經理人被期待去檢討自己沒管理好哪些情境因素,而非去嘗試管控或責難下屬。

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